(Architecte)
"Malgré des années de pratique et une activité qui tourne bien - quoiqu'en dents de scie - il m’arrive encore trop souvent d'avoir la "boule au ventre", il suffit qu’un client tarde un peu à me payer, qu'une opportunité me passe sous le nez ou que j'aie mal anticipé une échéance pour me refaire des nuits blanches".
(Gros œuvre)
« Mon entreprise connait une bonne croissance, j’ai de belles opportunités et mon carnet de commandes est plein, par contre j'ai un peu de mal à suivre... C'est qu'on a grossi très vite et aujourd'hui, il y aurait des tas de choses à faire, mais pour tout gérer, ça devient difficile...j'ai du mal à m'organiser, à déléguer aux bonnes personnes, à faire descendre ou remonter les infos..."
(Brasserie artisanale)
"J'ai besoin de passer un palier. Jusqu'ici tout se passe très bien, je me développe, j'ai beaucoup bossé pour y arriver, j'ai un bon produit, j'ai même embauché quelqu'un. Après...j'ai plein d'idées, de trucs à améliorer, je vois bien ce qu'il faudrait que je fasse mais comment m'y prendre? Comment bien continuer, sans m'éparpiller?"
(Charpente / maison individuelle)
"J’ai une dizaine de salariés, l’entreprise tourne très bien, l’essentiel des tâches de gestion est bien huilé, mais voilà, je n’arrête pas de courir, j’ai le portable collé à l’oreille toute la journée, je suis partout tout le temps, du coup j'ai le sentiment que des choses m'échappent, de subir, de ne plus réussir à tout maîtriser..."
Parce qu'en tant que dirigeant, vous naviguez quotidiennement dans l’incertitude
Parce que vous avez une multitude de projets en tête mais que les journées ne font que 24h
Parce que discuter de ses enjeux, échanger ses vues, confronter des approches et mêler des expertises sont un enrichissement
Parce que vous êtes un dirigeant souvent débordé
Ce que Kino vous propose, ce sont des solutions, des outils, des méthodes.
Kino ne fera pas miraculeusement disparaitre votre charge de travail,
mais pourra vous aider à structurer, rationaliser, prioriser, organiser ce travail.
KINO C'EST QUOI ?
« Kino », c’est du japonais ? Cela signifie « cinéma » en allemand. C'est d'ailleurs le nom d'un mouvement cinématographique dont la devise est « Faire bien avec rien, faire mieux avec peu, mais le faire maintenant ». Faire bien, faire mieux, maintenant : une vision de l'entreprise, et une philosophie du faire que j'ai fait miennes !
« faire bien »
c’est s’assurer que les actions engagées produiront les effets escomptés.
« maintenant »
c’est ne pas attendre, ne pas remettre à demain, c’est faire. Faire maintenant.
FAIRE BIEN
les fondamentaux
Cartographie de votre organisation, analyse et axes d'amélioration des processus clés.
LA NAVIGATION
Gestion du temps et des priorités, plannification et ordonnancement, gestion des ressources.
PACK "GPS"
savoir où on va
l'orientation
Stratégie, définition et mise en place. Vision et leadership.
LA MAÎTRISE
Indicateurs et pilotage des performances.
FAIRE MIEUX
PACK AVANTAGE
ALLER PLUS LOIN
1
2
3
4
Déploiement de solutions et pratiques "Lean",
efficience opérationnelle.
PRENDRE L'avantage
Analyses de statistiques, projections.
DÉCIDER & PRÉVOIR
Gestion des risques, HACCP, Gestion de la qualité,
audits récurrents.
prévenir & consolider
Conduite du changement,
Transformations organisationnelles.
SE TRANSFORMER
David Lahens
Fondateur
"Certifié 6-Sigma Black Belt par Deutsche Telekom, Senior Transition Manager chez Dimension Data, durant vingt ans j’ai mis mon expertise et mon savoir-faire au service de grandes entreprises – Renault, Shell, Airbus, Panasonic, Zuellig Pharma… Aujourd’hui, séduit par la proximité et la dimension humaine au sein des TPE, stimulé par les enjeux et les problématiques rencontrés par leurs dirigeants, je mets cette expertise à leur service."
MAINTENANT
RENCONTRE
PROPOSITION
& OFFRE
PRÉ-DIAGNOSTIC
GRATUIT
Vous vous retrouvez dans la première section de cette page ? Vous aimeriez un regard extérieur, confronter votre vision, vos pratiques ? Alors c’est maintenant ! Il ne vous faudra que quelques minutes pour me contacter par téléphone ou composer un email, décrire vos enjeux ou vos besoins : je vous proposerai une rencontre et nous pourrons établir ensemble un pré-diagnostique, gratuitement. Cela ne vous engage à rien et c’est agir, agir maintenant.
"ils ne savaient pas que c'était impossible.
Alors ils l'ont fait."
Mark Twain
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